编者按：
为深入贯彻落实温州市委市政府关于公用事业一体化改革的决策部署，有效增强公共服务供给能力，市公用集团全面启动基础设施“优建行动”。
系列报道聚焦一线，本期看工程建设分公司如何开展数字化改革，通过“优建”补短板、通过“科技创新”提质效，打破传统施工模式，赋能民生基础设备建设。
战略牵引——
从传统施工迈向科技赋能型主体
工程建设分公司紧扣市公用集团数字化改革核心部署，将科技创新作为提升核心竞争力的关键抓手，在数智平台建设、智能装备应用、科研体系建设等领域持续发力，加速向科技赋能型建设施工主体转型 。
平台筑基——
一个“大脑”管全程
工程管理数智平台是工程建设分公司替代传统经验管理的“智慧大脑”。平台融合原有项目、物资、三级管网三套独立系统，搭建Web端+移动端一体化管理体系，将项目从立项到竣工全过程中的进度、成本、质量、安全等关键信息整合归集，实现全维度数字化、精细化穿透管控。
目前，平台已实现项目人材机费用从合同签订、现场管理、竣工验收、工程结算到发票登记、费用支付的全过程数据实时跟踪反馈。下一步，公司将持续深化施工现场智能管控，完善“管医生”智慧管护体系，形成“数据融合→AI诊断→长效运维”闭环机制。待模式成熟后，可推广复用于全市域各县级水务企业，为温州公用打造“建管养”一体化水务生态链提供坚实数智支撑。
“慧眼”探路——
机器人破解地下管网“看不见的难题”
数智平台是“大脑”，智能装备就是深入一线的“慧眼”。工程建设分公司联合温州大学大数据与信息技术研究院共同研发的“基于多模态感知的智能管网检测机器人”顺利通过专家组验收。该项目直击城市地下管网三大行业痛点——隐蔽性强、满水带压管道无法有效检测、传统人工巡检风险高且效率低，重点攻关高精度管网智能检测装备，补齐地下管网动态监测技术短板。
核心性能方面，机器人搭载多波束声呐、环扫声呐、云台相机及流线机甲本体，适用管径DN600至DN3000，可在流速2米/秒条件下自稳定连续巡检。技术路径上，团队将声呐、光学视频、地面电磁感应及姿态位置信息进行联合建模与融合分析，通过声呐图像处理、视觉增强、三维重建、缺陷特征提取及深度学习算法，实现对裂缝、沉积、错位、渗漏等10类以上典型缺陷的自动识别、分级研判和结构化报告生成，为“管医生”体系提供了强有力的前端感知支撑。
体系支撑——
知识产权与人才“双轮驱动”
创新成果持续沉淀。截至2026年7月，工程建设分公司已拥有施工专项专利14项、软件著作权9项。“一种可调型监控装置”“一种复式顶管”“全天候值守围栏报警器”等授权实用新型专利，直接适配工地安防与管网施工现场需求，发明专利《排水管网监测方法、平台及系统》已进入实质审查阶段。自主知识产权矩阵不断夯实前端感知与智能监测的技术底座。
人才梯队同步蓄力。公司系统优化人才结构，一方面完善薪酬绩效体系，让价值贡献者得实惠；另一方面打通技术与管理双通道，为年轻骨干拓宽成长路径。同时，通过深入调研形成“岗位—技能”映射表，精准驱动人才盘点与能力评估，引导员工主动对标补短板、实现技能常态化更新。一线项目人员的工作生活条件持续改善，团队凝聚力与向心力不断增强。
地下管网智能检测机器人是“慧眼”探路，工程管理数智平台是“大脑”决策，知识产权与人才体系是数字化改革的“骨骼”支撑，工程建设分公司正以科技创新书写“建管养”一体化实践答卷。
来 源：温州市公用集团