10月19日下午，2026年第二期城区中青年干部培训班“行动学习法”项目路演汇报会在市委党校举行。经过一周的集中调研和成果打磨后，5个行动学习小组带着从一线捞回来的“金点子”登台答卷，接受党校项目组评委、各行动平台负责人、相关城区组织部门代表等的考核。
“行动学习法”路演汇报会现场
“行动学习法”是市委党校探索“独立融合办学”新模式的重头戏，来自龙湾、瓯海、洞头、龙港等城区的学员在路演前十天已结成5个小组，各自认领一道由属地精选报送的基层真难题，从“听课的人”变成“解题的人”，按照“破题—深潜—转化”三阶段推进为期一周的调研解题，力求“每人有任务、每组有成果、每场有实效”，实现干部个人成长与区域发展的同频共振。
10月12日至16日行动学习期间，各小组在党校教师和平台负责人组成的“双导师”阵容全程指导下，沉到街区商铺、物业平台、社区食堂和居民家中等一线调研，并利用头脑风暴、鱼骨图、SWOT分析法、世界咖啡讨论会等科学方法，攒成一张“问题清单”，形成一套“破题对策”。
第一组学员赴鹿城区松台街道桂柑社区老年服务站现场调研
第二组学员与寺前街商户交流运营情况
第三组学员在瓯海区南湖社区举行“世界咖啡”研讨交流
第四组学员赴瓯海区霞坊社区调研交流
第五组学员赴洞头区住建局研究工作对策
登台亮相，各小组的选题无一例外指向基层的急难愁盼。
第一组从老人对养老服务“无感知、无意愿、无复购”的真切反馈切入，以敬老展演、健康服务进社区等实招，带动富春未来社区养老服务中心的人气和运营状况回暖。
第二组通过200余份问卷，给寺前街历史文化街区做了一次全面“体检”，并采取优化游览动线、上线讲解预约服务、增设商户休息点等举措，实现街区引流工作破局。
第三组紧盯老年食堂“办得起来、开不下去”的可持续难题，以南湖社区老年食堂为切口，推出老人就餐代刷便利服务、合理制定优惠价菜谱、举办重阳节活动拓展客源，实现老人办卡量增长超20%、日均就餐量增长超200%。
第四组从人、财、物三个维度梳理“村改社区”体制机制痛点，提出健全村社联席会议机制、优化居民共治机制、设立公共服务基金等治理思路，为社区行政逻辑与自治逻辑的融合共生提供了有益参考。
第五组围绕小区物业纠纷综合治理难题，创新能耗费监管协商机制、制作优质电梯维保单位名录、推出物业服务标准化清单和物业问题权责索引手册，有效化解当地小区物业纠纷、提升居民满意度。
作为市委党校推动干部培训从“课堂讲授”向“实战攻坚”转变的关键一招，“行动学习法”以其真实、解渴、管用的鲜明特质赢得学员广泛欢迎——“带着问题下去、揣着办法回来”，成了大家说得最多的一句话。这种把“课堂搬到一线、把干部放进难题里练”的做法，同样得到各城区组织部和各行动平台的充分认可，不少平台负责人感慨：“学员递上来的问题清单点得准，提出的对策拿来就能用”。
路演结束，转化才刚开始。经过本次“行动学习法”的实践淬炼，目前部分调研成果已交由平台和相关职能部门落地推进，后续各小组还将形成专业咨政报告，供城区党委政府决策参考。今后，学员们也会用好用活这套“破题—深潜—转化”的工作方法，将真正的后半篇文章，继续写在为民服务的岗位实践中。
来 源：瓯海区委宣传部