11月5日下午，杭州浙商博物馆内，世界浙商大会“AI时代浙商文化的传承与创新”论坛如期开讲。来自海内外的专家学者与浙商代表齐聚一堂，围绕AI时代浙商精神的代际传承、科技与人文的共生融合展开深度对话。康奈集团总裁郑莱莉应邀出席，在这场以“传承与创新”为核心的论坛上，她带来的不仅是一家老牌鞋企的转型实践，更是一位从温州制造业基层成长起来的浙商代表，对数字时代“四千精神”的全新诠释。
从基层走来：
接过父辈接力棒的“新力量”
1975年出生于温州鹿城的郑莱莉，是康奈集团新一代决策层的核心带头人。她的企业管理之路，并非从办公室开始，而是从车间一线的生产、市场前端的营销，再到后台的财务管理，几乎把企业经营的全流程岗位都历练了一遍。这种从基层扎根的成长路径，让她对制鞋行业的每一道工序、每一个市场痛点都有着切身的体感，也为她后来带领企业转型打下了扎实的实践基础。
作为一名中共党员、博士、高级经营师，同时兼任温州市女企业家协会会长、鹿城鞋业协会会长，郑莱莉在守正创新、稳扎稳打的实践中，逐步梳理确立了面向未来的企业文化理念与发展方向，带领康奈跻身中国制鞋十强、中国轻工200强，为这家深耕行业数十年的老牌企业持续保持领先地位注入了强劲的“新力量”。多年来，她先后荣获中国十大经济女性年度人物、全国三八红旗手、全国轻工劳动模范、浙江青年五四奖章、长三角青商领袖、温州市劳动模范等称号，这份长长的荣誉清单背后，是她一步一个脚印的成长轨迹。
以数字化破局：
做传统鞋企转型的“示范者”
面对传统制鞋业普遍面临的转型升级考题，郑莱莉给出的答案清晰而坚定：数字化。在她的推动下，康奈没有停留在局部环节的技术升级，而是以数字化研发、数字化营销、数字化定制和数字化智造为四大抓手，系统性推动企业向“全国数字化先进单位”蝶变。如今的康奈新绿智能工厂，已经成为中国首个柔性化智能制造工厂，打破了传统制鞋业“大批量、标准化”的路径依赖，为温州乃至全国传统制造业的数字化转型提供了可复制、可借鉴的鲜活样本。
在AI时代浙商文化的传承与创新论坛上，当被问及“老牌制造企业如何拥抱AI”时，郑莱莉的思路始终清醒：技术不是用来替代产业的，而是用来扎根产业的。在她看来，制鞋行业的根永远在产品、在工艺、在用户脚上的那一份舒适感，而数字化和AI的价值，就是把这份“舒适”从经验驱动升级为数据驱动，让传统产业在新的技术坐标系里重新找到自己的位置。
深耕“舒适科技”：
从产品创新到参与国际标准制定
产品是企业的生命线，这一点在郑莱莉的经营理念中从未动摇。她在行业内首创一系列“舒适科技”，先后推出“可以跑步的商务鞋”“走路不累的高跟鞋”“一路潮前的云朵鞋”，用极具辨识度的产品表达，生动诠释了康奈“舒适好鞋”的品牌理念，让这家老牌鞋企在年轻消费群体中重新焕发出活力。
更具标志性的一步，是她推动康奈与英国沙雀技术开展深度研究合作，建立起具有世界一流水平的鞋类研发认证实验室。这一布局，让康奈不再仅仅是产品的生产者，更成为行业技术规则的深度参与者。通过积极参与鞋类国际标准和行业标准的制定，康奈逐步从国际市场的“跟随者”成长为国际贸易规则的重要制定者之一，为中国鞋业在全球产业链中争取到了更多话语权。
扛起“链主”担当：
从一家企业升级到一个产业生态
郑莱莉的目光，始终没有局限在康奈一家企业的围墙之内。她给自己定下的目标，是成为温州鞋产业链的“链主”型企业带头人。面向产业链微笑曲线的两端，她推动投资20亿元建设省152工程“环贸港”项目，创办了中国首家鞋靴全域电商直播基地，把数字化的经验从工厂内部向外延伸，打通研发、制造、品牌、渠道、直播等全链条环节，从一家企业的探索出发，辐射带动整个鞋产业生态链的升级。
这种“做强自己、带动一片”的格局，恰恰是老一代浙商“四千精神”在当代最生动的延续。从走遍千山万水开拓市场，到搭建平台带动整个产业一起走向数字化，郑莱莉把浙商传统里的“闯劲”和“抱团”，转化为面向未来的产业生态共建能力。
以行践知：
做助力共同富裕的实践者
作为来自企业界的浙江省人大代表，郑莱莉始终锚定民营经济健康发展和民营企业家健康成长的核心方向，为浙江民营经济高质量发展持续鼓与呼。在企业内部，她着力营造良好的工作生活环境，重点关注广大员工特别是妇女和青年群体的成长需求，让转型发展的成果真正惠及每一位康奈人；在企业之外，她身体力行弘扬新时代浙商精神，设立“壤塘关爱基金”，持续助力“金瓯工程”，通过“共富工坊”、康奈“家”基金、“小候鸟关爱”基金等多种载体，积极投身公益事业，以实际行动回馈社会。
从论坛现场回望四十多年的企业发展历程，郑莱莉身上始终保留着温州浙商最鲜明的特质：闯的劲头不减，拼的精神不褪，创的勇气常在。在AI时代的新起点上，她带领康奈集团走出的这条数字化赋能传统产业升级之路，不仅是一家企业的转型故事，更书写着温州民营经济在新时代高质量发展的崭新篇章。
来 源：温州晚报
余婷婷